جۇڭگودىكى لازېر تەرەققىيات تارىخى: بىز تېخىمۇ ئىلگىرىلەش ئۈچۈن نېمىگە تايىنىمىز؟

1960-يىلى كالىفورنىيەدىكى تەجرىبىخانىدا تۇنجى «ماسلاشتۇرۇلغان نۇرنىڭ نۇرى» بارلىققا كەلگىنىگە 60 نەچچە يىل بولدى. لازېرنىڭ كەشپىياتچىسى TH Maiman مۇنداق دېدى: «لازېر مەسىلىنى ئىزدەشتىكى ھەل قىلىش چارىسى». لازېر قورال بولۇش سۈپىتى بىلەن سانائەت پىششىقلاپ ئىشلەش ، ئوپتىكىلىق خەۋەرلىشىش ۋە سانلىق مەلۇمات ھېسابلاش قاتارلىق نۇرغۇن ساھەگە تەدرىجىي سىڭىپ كىردى.

«تاجاۋۇزچىلىق شاھى» دەپ ئاتالغان جۇڭگونىڭ لازېر شىركەتلىرى بازار ئۈلۈشىنى ئىگىلەش ئۈچۈن «ھەجىمدىكى باھا» غا تايىنىدۇ ، ئەمما ئۇلار پايدىنىڭ تۆۋەنلىشى ئۈچۈن بەدەل تۆلەيدۇ.

دۆلەت ئىچى بازىرى كەسكىن رىقابەتكە چۈشۈپ قالدى ، لازېر شىركەتلىرى سىرتقا يۈزلىنىپ ، يولغا چىقىپ ، جۇڭگو لازېرلىرى ئۈچۈن «يېڭى قىتئە» ئىزدىدى. 2023-يىلى ، جۇڭگو لازېر «چەتئەلگە چىققان تۇنجى يىلى» نى رەسمىي باشلىدى. بۇ يىل 6-ئاينىڭ ئاخىرىدا گېرمانىيەدە ئۆتكۈزۈلگەن ميۇنخېن خەلقئارا يورۇقلۇق كۆرگەزمىسىدە ، جۇڭگودىكى 220 دىن ئارتۇق شىركەت گۇرۇپپا شەكلىدە پەيدا بولۇپ ، ساھىبخان گېرمانىيەدىن باشقا كۆرگەزمىگە قاتناشقانلار ئەڭ كۆپ دۆلەتكە ئايلاندى.

كېمە ئون مىڭ تاغدىن ئۆتتىمۇ؟ جۇڭگو لازېر قانداق قىلىپ «ئاۋاز» غا تايىنىپ مۇستەھكەم تۇرالايدۇ ، تېخىمۇ ئىلگىرىلەش ئۈچۈن نېمىگە تايىنىش كېرەك؟

1. «ئالتۇن ئون يىل» دىن «قانىغان بازار» غىچە

يېڭىدىن گۈللىنىۋاتقان تېخنىكىلارنىڭ ۋەكىلى بولۇش سۈپىتى بىلەن ، دۆلەت ئىچىدىكى لازېر سانائىتى تەتقىقاتى كېچىكىپ باشلىنىپ ، خەلقئارالىق تېخنىكىلار بىلەن ئوخشاش ۋاقىتتا باشلاندى. دۇنيادىكى تۇنجى لازېر 1960-يىلى چىققان. شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، 1961-يىلى 8-ئايدا ، جۇڭگونىڭ تۇنجى لازېر جۇڭگو پەنلەر ئاكادېمىيىسى چاڭچۈن ئوپتىكا ۋە مېخانىكا ئىنستىتۇتىدا تۇغۇلغان.

ئۇنىڭدىن كېيىن ، دۇنيادىكى چوڭ تىپتىكى لازېر ئۈسكۈنىلىرى شىركەتلىرى ئارقا-ئارقىدىن قۇرۇلدى. لازېر تارىخىنىڭ دەسلەپكى ئون يىلىدا ، Bystronic ۋە Coherent بارلىققا كەلدى. ئالدىنقى ئەسىرنىڭ 70-يىللىرىغا كەلگەندە ، II-VI ۋە Prima ئارقا-ئارقىدىن قۇرۇلدى. ماشىنا سايمانلىرىنىڭ رەھبىرى TRUMPF مۇ 1977-يىلى باشلانغان ، 2016-يىلى ئامېرىكىغا قىلغان زىيارىتىدىن CO₂ لازېرنى قايتۇرۇپ كەلگەندىن كېيىن ، TRUMPF نىڭ لازېر سودىسى باشلاندى.

سانائەتلىشىش يولىدا ، جۇڭگونىڭ لازېر شىركەتلىرى بىر قەدەر كېچىكىپ باشلىدى. خەن فامىلىلىك لازېر 1993-يىلى ، خۇاگۇڭ تېخنىكىسى 1999-يىلى ، چۇاڭشىن لازېر 2004-يىلى ، JPT 2006-يىلى ، رايكۇس لازېر 2007-يىلى قۇرۇلغان ، بۇ ياش لازېر شىركەتلىرىنىڭ بىرىنچى يۆتكىلىش ئەۋزەللىكى يوق ، ئەمما ئۇلار كېيىن زەربە بېرىش ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچى بار.

ئۆتكەن 10 يىلدا ، جۇڭگو لازېرلىرى «ئالتۇن ئون يىل» نى باشتىن كەچۈردى ، «دۆلەت ئىچىدىكى ئالماشتۇرۇش» جىددىي ئېلىپ بېرىلماقتا. 2012-يىلدىن 2022-يىلغىچە ، ئېلىمىزنىڭ لازېر پىششىقلاپ ئىشلەش ئۈسكۈنىلىرى سانائىتىنىڭ يىللىق يىللىق ئېشىش نىسبىتى% 10 تىن ئېشىپ كېتىدۇ ، 2022-يىلغا بارغاندا ئىشلەپچىقىرىش قىممىتى 86 مىليارد 200 مىليون يۈەنگە يېتىدۇ.

ئۆتكەن بەش يىلدا ، تالا لازېر بازىرى كۆزگە كۆرۈنەرلىك سۈرئەتتە دۆلەت ئىچىدىكى ئالماشتۇرۇشنى تېز ئىلگىرى سۈردى. دۆلەت ئىچىدىكى تالا لازېرلىرىنىڭ بازار ئۈلۈشى بەش يىلدا% 40 تىن% 70 كە يېقىن ئاشتى. ئالدىنقى قاتاردىكى تالا لازېر ئامېرىكا IPG نىڭ جۇڭگودىكى بازار ئۈلۈشى 2017-يىلدىكى% 53 تىن 2022-يىلى% 28 كە تۆۋەنلىدى.

رەسىم: جۇڭگونىڭ تالا لازېر بازىرى رىقابەت مەنزىرىسى 2018-يىلدىن 2022-يىلغىچە (سانلىق مەلۇمات مەنبەسى: جۇڭگو لازېر سانائىتى تەرەققىيات دوكلاتى)

تۆۋەن قۇۋۋەتلىك بازارنى تىلغا ئالمايلى ، ئۇ ئاساسىي جەھەتتىن دۆلەت ئىچىدە ئالماشتۇرۇشنى ئەمەلگە ئاشۇردى. يۇقىرى قۇۋۋەتلىك بازاردىكى «10 مىڭ ۋاتلىق رىقابەت» تىن قارىغاندا ، دۆلەت ئىچىدىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئۆز-ئارا رىقابەتلىشىپ ، «جۇڭگو سۈرئىتى» نى تولۇق نامايان قىلدى. 1996-يىلى دۇنيادىكى تۇنجى 10 ۋاتلىق سانائەت دەرىجىلىك تالالىق لازېر ئېلان قىلىنغاندىن تارتىپ ، تۇنجى 10،000 ۋاتلىق تالالىق لازېر قويۇپ بېرىلگەنگە قەدەر IPG 13 يىل ۋاقىت سەرپ قىلغان ، Raycus Laser نىڭ 10 ۋاتتىن 10 مىڭغا چىقىشى ئۈچۈن پەقەت 5 يىل ۋاقىت كەتكەن. watts.

10 مىڭ ۋاتلىق مۇسابىقىدە ، دۆلەت ئىچىدىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئارقا-ئارقىدىن جەڭگە قاتناشتى ، يەرلىكلەشتۈرۈش كىشىنى چۆچۈتىدىغان سۈرئەتتە ئىلگىرىلىمەكتە. ھازىر ، 10،000 ۋات ئەمدى يېڭى ئاتالغۇ ئەمەس ، بەلكى كارخانىلارنىڭ ئۇدا لازېر چەمبىرىكىگە كىرىدىغان بېلىتى. ئۈچ يىل ئىلگىرى ، چۇاڭشىن لازېر شاڭخەي ميۇنخېن يېنىك كۆرگەزمىسىدە 25000 ۋاتلىق تالالىق لازېرنى كۆرگەزمە قىلغاندا ، قاتناش قىستاڭچىلىقىنى كەلتۈرۈپ چىقارغان. قانداقلا بولمىسۇن ، بۇ يىلقى ھەر خىل لازېرلىق كۆرگەزمىلەردە ، «10،000 ۋات» كارخانا ئۆلچىمىگە ئايلاندى ، ھەتتا 30،000 ۋات ، 60،000 ۋاتلىق بەلگەمۇ ئادەتتىكىدەك قىلىدۇ. بۇ يىل 9-ئاينىڭ بېشىدا ، پېنتىيۇم ۋە چۇاڭشىن دۇنيادىكى تۇنجى 85،000 ۋاتلىق لازېر كېسىش ماشىنىسىنى چىقىرىپ ، لازېرلىق ۋات رېكورتىنى يەنە بىر قېتىم بۇزدى.

بۇ ۋاقىتتا ، 10،000 ۋاتلىق مۇسابىقە ئاخىرلاشتى. لازېر كېسىش ماشىنىلىرى ئوتتۇرا ۋە قېلىن تەخسە كېسىش ساھەسىدىكى پلازما ۋە يالقۇن كېسىش قاتارلىق ئەنئەنىۋى پىششىقلاش ئۇسۇللىرىنىڭ ئورنىنى تولۇق ئالدى. لازېر قۇۋۋىتىنى ئاشۇرۇش ئۈنۈمنى تۆۋەنلىتىشكە كۆرۈنەرلىك تۆھپە قوشمايدۇ ، بەلكى تەننەرخنى ۋە ئېنېرگىيە سەرپىياتىنى ئاشۇرىدۇ. .

رەسىم: لازېر شىركەتلىرىنىڭ 2014-يىلدىن 2022-يىلغىچە بولغان ساپ ئۆسۈم نىسبىتىنىڭ ئۆزگىرىشى (سانلىق مەلۇمات مەنبەسى: شامال)

10 مىڭ ۋاتلىق مۇسابىقە پۈتۈنلەي غەلىبە بولغان بىلەن ، كەسكىن «باھا جېڭى» لازېر سانائىتىگىمۇ ئازابلىق زەربە بەردى. تالالىق لازېرنىڭ دۆلەت ئىچىدىكى ئۈلۈشىنى بۆسۈپ ئۆتۈشكە پەقەت 5 يىل ۋاقىت كەتتى ، تالا لازېر سانائىتىنىڭ غايەت زور پايدىدىن كىچىك پايدىغا ئۆتۈشىگە پەقەت 5 يىل ۋاقىت كەتتى. ئۆتكەن بەش يىلدا ، باھانى تۆۋەنلىتىش ئىستراتېگىيىسى دۆلەت ئىچىدىكى ئالدىنقى قاتاردىكى شىركەتلەرنىڭ بازار ئۈلۈشىنى ئاشۇرۇشتىكى مۇھىم ۋاستىسى بولۇپ كەلدى. دۆلەت ئىچىدىكى لازېرلار «ھەجىمگە باھا سودىسى قىلدى» ۋە بازارغا بېسىپ كىرىپ چەتئەلدىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلار بىلەن رىقابەتلەشتى ، «باھا جېڭى» تەدرىجىي كەسكىنلەشتى.

10 مىڭ ۋاتلىق تالالىق لازېر 2017-يىلى 2 مىليون يۈەنگە سېتىلدى. 2021-يىلغا بارغاندا ، دۆلەت ئىچىدىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلار باھاسىنى 400 مىڭ يۈەنگە چۈشۈردى. غايەت زور باھا ئەۋزەللىكى سايىسىدا ، Raycus Laser نىڭ بازار ئۈلۈشى 2021-يىلى ئۈچىنچى پەسىلدە تۇنجى قېتىم IPG نى باغلاپ ، دۆلەت ئىچىدىكى ئالماشتۇرۇشتا تارىخىي بۆسۈش ھاسىل قىلدى.

2022-يىلغا قەدەم قويغاندا ، دۆلەت ئىچىدىكى لازېر شىركەتلىرىنىڭ سانىنىڭ ئۈزلۈكسىز ئېشىشىغا ئەگىشىپ ، لازېر ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئۆز-ئارا «قاتنىشىش» باسقۇچىغا كىردى. لازېرلىق باھا جېڭىدىكى ئاساسلىق جەڭ مەيدانى 1-3 كىلوۋاتلىق تۆۋەن قۇۋۋەتلىك مەھسۇلات بۆلىكىدىن 6-50 كىلوۋاتلىق يۇقىرى قۇۋۋەتلىك مەھسۇلات بۆلىكىگە يۆتكەلدى ، شىركەتلەر تېخىمۇ يۇقىرى قۇۋۋەتلىك تالا لازېرنى تەرەققىي قىلدۇرۇش ئۈچۈن رىقابەتلىشىۋاتىدۇ. باھا تالونى ، مۇلازىمەت تالونى ۋە بىر قىسىم دۆلەت ئىچىدىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلار ھەتتا «نۆل تۆۋەن تۆلەش» پىلانىنى يولغا قويۇپ ، تۆۋەن ئېقىندىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلارغا ئۈسكۈنىلەرنى ھەقسىز قويۇپ سىناق قىلدى ، رىقابەت كەسكىنلەشتى.

«دومىلاش» ئاخىرلاشقاندىن كېيىن ، تەرلىگەن لازېر شىركەتلىرى ياخشى ھوسۇلنى ساقلىمىدى. 2022-يىلى ، جۇڭگو بازىرىدىكى تالالىق لازېرلارنىڭ باھاسى ئوخشاش مەزگىلدىكىدىن% 40-% 80 تۆۋەنلەيدۇ. بەزى مەھسۇلاتلارنىڭ دۆلەت ئىچىدىكى باھاسى ئىمپورت قىلىنغان باھانىڭ ئوندىن بىرىگە چۈشۈرۈلدى. شىركەتلەر پايدا نىسبىتىنى ساقلاپ قېلىش ئۈچۈن ئاساسلىقى توشۇشنى ئاشۇرۇشقا تايىنىدۇ. دۆلەت ئىچىدىكى تالالىق لازېر ماگناتى Raycus نىڭ مال چىقىرىش مىقدارى ئوخشاش مەزگىلدىكىدىن زور دەرىجىدە ئاشقان ، ئەمما تىجارەت كىرىمى ئوخشاش مەزگىلدىكىدىن% 6.48 تۆۋەنلىگەن ، ساپ پايدىسى ئوخشاش مەزگىلدىكىدىن% 90 تىن كۆپرەك تۆۋەنلىگەن. ئاساسلىق كەسپى لازېرلىق بولغان نۇرغۇن دۆلەت ئىچىدىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلار 2022-يىلى كەسكىن ساپ پايدىنى كۆرىدۇ.

رەسىم: لازېر مەيدانىدىكى «باھا ئۇرۇشى» يۈزلىنىشى (سانلىق مەلۇمات مەنبەسى: ئاممىۋى ئۇچۇرلاردىن تۈزۈلگەن)

گەرچە چەتئەلدىكى ئالدىنقى قاتاردىكى شىركەتلەر جۇڭگو بازىرىدىكى «باھا جېڭى» دە ئوڭۇشسىزلىققا ئۇچرىغان بولسىمۇ ، ئەمما ئۇلارنىڭ چوڭقۇر ئاساسىغا تايىنىپ ، ئىپادىسى تۆۋەنلىمىدى ، ئەمما ئاشتى.

TRUMPF گورۇھىنىڭ گوللاندىيە تېخنىكا شىركىتى ASML نىڭ EUV تاش مەتبەئە ماشىنىسى يورۇقلۇق مەنبەسى تىجارىتىگە مونوپول قىلىشى سەۋەبىدىن ، ئۇنىڭ 2022-مالىيە يىلىدىكى زاكاز مىقدارى بۇلتۇرقى ئوخشاش مەزگىلدىكى 3 مىليارد 900 مىليون ياۋرودىن 5 مىليارد 600 مىليون ياۋروغا ئۆرلەپ ، ئوخشاش مەزگىلدىكىدىن كۆرۈنەرلىك ئاشتى. % 42; گاۋيىڭ 2022-مالىيە يىلى گۇاڭلىيان كىرىمىنى سېتىۋالغاندىن كېيىنكى سېتىلىش مىقدارى ئوخشاش مەزگىلدىكىدىن% 7 ئاشقان ، زاكاز مىقدارى 4 مىليارد 320 مىليون دوللارغا يېتىپ ، ئوخشاش مەزگىلدىكىدىن% 29 ئاشقان. ئىپادىسى ئۇدا تۆتىنچى پەسىلدىكى مۆلچەردىن ئېشىپ كەتتى.

لازېر پىششىقلاپ ئىشلەشتىكى ئەڭ چوڭ بازار بولغان جۇڭگو بازىرىدا يەر يۈتۈپ كەتكەندىن كېيىن ، چەتئەل شىركەتلىرى يەنىلا يۇقىرى رېكورت يارىتالايدۇ. ئالدىنقى قاتاردىكى خەلقئارالىق شىركەتلەرنىڭ لازېر تەرەققىيات يولىدىن نېمىلەرنى ئۆگىنەلەيمىز؟

2. «ۋېرتىكال بىرلەشتۈرۈش» بىلەن «دىئاگونال بىر گەۋدىلىشىش»

ئەمەلىيەتتە ، دۆلەت ئىچى بازىرى 10 مىڭ ۋاتقا يېتىپ ، «باھا جېڭى» قوزغاشتىن بۇرۇن ، چەتئەلدىكى ئالدىنقى قاتاردىكى شىركەتلەر مۇددەتتىن بۇرۇن بىر قېتىملىق ئارىلىشىشنى تاماملىدى. قانداقلا بولمىسۇن ، ئۇلارنىڭ «ئۆرۈۋەتكەن» باھاسى باھا ئەمەس ، بەلكى مەھسۇلاتنىڭ ئورۇنلاشتۇرۇلۇشى بولۇپ ، ئۇلار قوشۇۋېلىش ۋە سېتىۋېلىش ئارقىلىق كەسىپ زەنجىرىنى بىرلەشتۈرۈشنى باشلىدى. كېڭىيىش يولى.

لازېر پىششىقلاپ ئىشلەش ساھەسىدە ، خەلقئارادىكى ئالدىنقى قاتاردىكى شىركەتلەر ئوخشىمىغان ئىككى خىل يولنى قوللاندى: يەككە مەھسۇلات كەسپى زەنجىرىنى چۆرىدىگەن ھالدا تىك بىرىكتۈرۈش يولىدا ، IPG بىر قەدەم ئالدىدا. TRUMPF ۋە Coherent ۋەكىللىكىدىكى شىركەتلەر «Oblique بىر گەۋدىلىشىش» نى تاللىغان بولسا ، تىك بىر گەۋدىلىشىش ۋە گورىزونتال تېررىتورىيەنى كېڭەيتىشنى كۆرسىتىدۇ. بۇ ئۈچ شىركەت ئارقا-ئارقىدىن ئۆز دەۋرىنى باشلىدى ، يەنى IPG ۋەكىللىك قىلغان ئوپتىك تالا دەۋرى ، TRUMPF ۋەكىللىك قىلىدىغان دىسكا دەۋرى ۋە كوئېرېنت ۋەكىللىكىدىكى گاز (ھاياجانلاندۇرغۇچىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ) دەۋرى.

IPG تالالىق لازېر بىلەن بازارنى كونترول قىلىدۇ. 2006-يىلى بازارغا سېلىنغاندىن بۇيان ، 2008-يىلدىكى پۇل-مۇئامىلە كرىزىسىدىن باشقا ، تىجارەت كىرىمى ۋە پايدىسى يەنىلا يۇقىرى سەۋىيىدە قالدى. 2008-يىلدىن باشلاپ ، IPG ئوپتىكىلىق ئايرىغۇچ ، ئوپتىكىلىق تۇتاشتۇرۇش لىنزىسى ، تالا رېشاتكىسى ۋە ئوپتىكىلىق مودۇل قاتارلىق بىر يۈرۈش ئىشلەپچىقارغۇچىلارنى سېتىۋېلىپ ، Photonics Innovations ، JPSA ، Mobius Photonics ۋە Menara تورى قاتارلىق يۇقىرى ئېقىنغا تىك بىرلەشتۈرۈش ئېلىپ باردى. تالالىق لازېر كەسپى زەنجىرى. .

2010-يىلغا كەلگەندە ، IPG نىڭ يۇقىرىغا تىك تىكلىنىشى بىر گەۋدىلەشتۈرۈلدى. بۇ شىركەت يادرولۇق زاپچاسلارنىڭ% 100 كە يېقىن ئۆزلۈكىدىن ئىشلەپچىقىرىش ئىقتىدارىنى قولغا كەلتۈرۈپ ، رىقابەتچىلىرىدىن كۆرۈنەرلىك ئۈستۈن تۇرغان. ئۇنىڭدىن باشقا ، ئۇ تېخنىكىدا ئالدىنقى قاتاردا تۇرۇپ ، دۇنيادىكى تۇنجى تالا كۈچەيتكۈچ تېخنىكا يولىنى باشلامچى قىلدى. IPG تالالىق لازېر ساھەسىدە ئىدى. دۇنياۋى ھۆكۈمرانلىقنىڭ تەختىدە ئولتۇرۇڭ.

رەسىم: IPG كەسىپ زەنجىرىنى بىر گەۋدىلەشتۈرۈش جەريانى (سانلىق مەلۇمات مەنبەسى: ئاممىۋى ئۇچۇرلارنى توپلاش)

ھازىر ، «باھا جېڭى» گە پېتىپ قالغان دۆلەت ئىچىدىكى لازېر شىركەتلىرى «تىك بىرلەشتۈرۈش» باسقۇچىغا كىردى. سانائەت زەنجىرىنى يۇقىرى ئېقىنغا بىرلەشتۈرۈپ ، يادرولۇق زاپچاسلارنىڭ ئۆزلۈكىدىن ئىشلەپچىقىرىلىشىنى ئەمەلگە ئاشۇرىمىز ، بۇ ئارقىلىق مەھسۇلاتلارنىڭ بازاردىكى ئاۋازىنى ئۆستۈرىمىز.

2022-يىلى ، «باھا جېڭى» نىڭ كۈنسېرى ئېغىرلىشىشىغا ئەگىشىپ ، يادرولۇق ئۈسكۈنىلەرنىڭ يەرلىكلەشتۈرۈش مۇساپىسى تېزلىشىدۇ. بىر قانچە لازېر ئىشلەپچىقارغۇچىلار چوڭ تىپتىكى مەيدان قوش قاپلاش (ئۈچ چاپلاش) ytterbium كۆپەيتىلگەن لازېر تېخنىكىسىدا بۆسۈش ھاسىل قىلدى. پاسسىپ زاپچاسلارنىڭ ئۆزى ياسىغان نىسبىتى كۆرۈنەرلىك ئۆستى. ئايرىغۇچ ، يىغىشتۇرغۇچ ، كومبايىن ، تۇتاشتۇرغۇچ ۋە تالا رېشاتكىسى قاتارلىق دۆلەت ئىچىدىكى تاللاشلار مودا بولۇشقا باشلىدى. پىشىپ يېتىلگەن. Raycus ۋە Chuangxin قاتارلىق ئالدىنقى قاتاردىكى شىركەتلەر تىك بىر گەۋدىلىشىش يولىنى قوللانغان ، تالا لازېر بىلەن چوڭقۇر شۇغۇللانغان ۋە تېخنىكا تەتقىقاتى ۋە تەرەققىياتى ۋە قوشۇۋېلىش ۋە سېتىۋېلىش ئارقىلىق زاپچاسلارنى مۇستەقىل كونترول قىلىشنى تەدرىجىي قولغا كەلتۈرگەن.

ئۇزۇن يىل داۋاملاشقان «ئۇرۇش» كۆيۈپ كەتكەندە ، باشلامچى كارخانىلارنىڭ سانائەت زەنجىرىنىڭ بىر گەۋدىلىشىش مۇساپىسى تېزلەشتى ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا ، ئوتتۇرا ، كىچىك كارخانىلار خاسلاشتۇرۇلغان ھەل قىلىش ئۇسۇلىدا پەرقلىق رىقابەتنى ھېس قىلدى. 2023-يىلغا بارغاندا ، لازېر سانائىتىدىكى باھا ئۇرۇشى يۈزلىنىشى ئاجىزلاپ ، لازېر شىركەتلىرىنىڭ پايدا نىسبىتى كۆرۈنەرلىك ئاشتى. Raycus Laser 2023-يىلىنىڭ ئالدىنقى يېرىمىدا 112 مىليون يۈەن ساپ پايدىغا ئېرىشىپ ،% 412.25 ئاشتى ، ئاخىرىدا «باھا ئۇرۇشى» سايىسىدىن چىقتى.

يەنە بىر «يانتۇ بىر گەۋدىلىشىش» تەرەققىيات يولىنىڭ تىپىك ۋەكىلى TRUMPF گۇرۇپپىسى. TRUMPF گورۇھى ئالدى بىلەن ماشىنا قورال شىركىتى سۈپىتىدە قۇرۇلدى. لازېر سودىسى دەسلەپتە كاربون تۆت ئوكسىد لازېر ئىدى. كېيىن ، ئۇ HüTTINGER (1990) ، HAAS لازېر چەكلىك شىركىتى (1991) ، ساكسون ماشىنا قوراللىرى ۋە ئالاھىدە ماشىنا قوراللىرى چەكلىك شىركىتى (1992) نى سېتىۋېلىپ ، قاتتىق ھالەتتىكى لازېر كەسپىنى كېڭەيتتى. لازېر ۋە سۇ كېسىش ماشىنىسى تىجارىتىدە ، تۇنجى تەجرىبە دىسكا لازېر 1999-يىلى بازارغا سېلىنغان بولۇپ ، شۇنىڭدىن كېيىن دىسكا بازىرىدىكى يېتەكچى ئورۇننى مۇستەھكەم ئىگىلىدى. 2008-يىلى ، TRUMPF 48 مىليون 900 مىڭ دوللار بىلەن IPG بىلەن رىقابەتلىشەلەيدىغان SPI نى سېتىۋېلىپ ، تالا لازېرنى سودا رايونىغا ئېلىپ كىردى. ئۇ يەنە ئۇلترا بىنەپشە نۇرلۇق لازېر ساھەسىدە دائىم ھەرىكەت قىلدى. ئۇ ئارقا-ئارقىدىن ئۇلترا ئاۋاز دولقۇنىلىق لازېر ئىشلەپچىقارغۇچى Amphos (2018) ۋە ئاكتىپ تالا سىستېمىسى GmbH (2022) نى سېتىۋېلىپ ، دىسكا ، تاختاي ۋە تالا كۈچەيتكۈچ قاتارلىق دەرىجىدىن تاشقىرى لازېر تېخنىكىسىنىڭ ئورۇنلاشتۇرۇلۇشىدىكى بوشلۇقنى داۋاملىق تولدۇردى. «تېپىشماق». TRUMPF گورۇھى سانائەت زەنجىرىنىڭ تىك بىرىكىشىدە دىسكا لازېر ، كاربون تۆت ئوكسىد لازېر ۋە تالا لازېر قاتارلىق ھەر خىل لازېر مەھسۇلاتلىرىنىڭ توغرىسىغا ئورۇنلاشتۇرۇلغاندىن باشقا. ئۇ يەنە تۆۋەن ئېقىندىكى شىركەتلەرنى مۇكەممەل ماشىنا ئۈسكۈنىلىرى مەھسۇلاتلىرى بىلەن تەمىنلەيدۇ ، شۇنداقلا ماشىنا سايمانلىرى ساھەسىدە رىقابەت ئەۋزەللىكىگە ئىگە.

رەسىم: TRUMPF گورۇھىنىڭ سانائەت زەنجىرىنى بىر گەۋدىلەشتۈرۈش جەريانى (سانلىق مەلۇمات مەنبەسى: ئاممىۋى ئۇچۇرلارنى توپلاش)

بۇ يول يادرولۇق زاپچاسلاردىن تارتىپ تاكى ئۈسكۈنىلەرگىچە بولغان پۈتۈن لىنىيەنىڭ تىك ئۆزلۈكىدىن ئىشلەپچىقىرىلىشىغا شارائىت ھازىرلاپ ، توغرىسىغا كۆپ تېخنىكىلىق لازېر مەھسۇلاتلىرىنى ئۇدۇللاشتۇرىدۇ ۋە مەھسۇلات چېگراسىنى داۋاملىق كېڭەيتىدۇ. لازېر ساھەسىدىكى دۆلەت ئىچىدىكى ئالدىنقى قاتاردىكى شىركەتلەرنىڭ خەن فامىلىلىك لازېر ۋە خۇاگۇڭ تېخنىكىسىمۇ ئوخشاش يولدا مېڭىپ ، يىل بويى تىجارەت كىرىمى ئىچىدە دۆلەت ئىچىدىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلار ئىچىدە بىرىنچى ۋە ئىككىنچى ئورۇنغا تىزىلغان.

يۇقىرى ئېقىن ۋە تۆۋەن ئېقىن چېگراسىنىڭ قالايمىقانلىشىشى لازېر سانائىتىنىڭ تىپىك ئالاھىدىلىكى. تېخنىكىنىڭ بىرلىشىشى ۋە مودۇللىشىشى سەۋەبىدىن ، كىرىش چېكى يۇقىرى ئەمەس. ئۆزىنىڭ ئاساسى ۋە مەبلەغنىڭ رىغبەتلەندۈرۈشى بىلەن ، ئوخشىمىغان يوللاردا «يېڭى رايون ئېچىش» ئىقتىدارىغا ئىگە دۆلەت ئىچى ئىشلەپچىقارغۇچىلار كۆپ ئەمەس. ناھايىتى ئاز كۆرۈلىدۇ. يېقىنقى يىللاردىن بۇيان ، باشقا دۆلەت ئىچىدىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلار بىر گەۋدىلىشىش ئىقتىدارىنى تەدرىجىي كۈچەيتىپ ، سانائەت زەنجىرىنىڭ چېگراسىنى تەدرىجىي خىرەلەشتۈردى. ئەسلىدىكى يۇقىرى ئېقىن ۋە تۆۋەن ئېقىندىكى تەمىنلەش زەنجىرى مۇناسىۋىتى بارا-بارا رىقابەتچىلەرگە تەرەققىي قىلىپ ، ھەر بىر ئۇلىنىشتا كەسكىن رىقابەت بولدى.

يۇقىرى بېسىملىق رىقابەت جۇڭگونىڭ لازېر سانائىتىنى تېزلا پىشىپ يېتىلىپ ، چەتئەلدىكى رەقىبلىرىدىن قورقمايدىغان ۋە يەرلىكلىشىش مۇساپىسىنى تېز ئىلگىرى سۈرىدىغان «يولۋاس» پەيدا قىلدى. قانداقلا بولمىسۇن ، ئۇ يەنە ھەددىدىن زىيادە «باھا جېڭى» ۋە ئوخشاش جىنىس رىقابىتىنىڭ «ھايات-ماماتلىق» ۋەزىيىتىنى ياراتتى. ئەھۋال. جۇڭگونىڭ لازېر شىركەتلىرى «دومىلىما» غا تايىنىپ مۇستەھكەم ئورۇنغا ئېرىشتى. ئۇلار كەلگۈسىدە نېمە قىلىدۇ؟

3. ئىككى خىل رېتسېپ: يېڭى تېخنىكىلارنى چىقىرىش ۋە چەتئەل بازارلىرىنى تەكشۈرۈش

تېخنىكىدا يېڭىلىق يارىتىشقا تايىنىپ ، بازارنى تۆۋەن باھا بىلەن ئالماشتۇرۇش ئۈچۈن پۇل تۆلەش مەسىلىسىنى ھەل قىلالايمىز. لازېر ئېكىسپورتىغا تايىنىپ ، دۆلەت ئىچى بازىرىدىكى كەسكىن رىقابەت مەسىلىسىنى ھەل قىلالايمىز.

جۇڭگونىڭ لازېر شىركەتلىرى ئىلگىرى چەتئەل رەھبەرلىرىنى تۇتۇش ئۈچۈن قىينىلىپ قالغان. دۆلەت ئىچىدىكى ئالماشتۇرۇشقا ئەھمىيەت بېرىش ئارقا كۆرۈنۈشىدە ، ھەر بىر ئاساسلىق دەۋرىيلىك بازارنىڭ تارقىلىشىنى چەتئەل شىركەتلىرى يېتەكلەيدۇ ، يەرلىك ماركىلار 1-2 يىل ئىچىدە تېزلا ئىز قوغلاپ ، پىشىپ يېتىلگەندىن كېيىن دۆلەت ئىچى مەھسۇلاتلىرى ۋە قوللىنىشچان پروگراممىلىرىنىڭ ئورنىنى ئالىدۇ. ھازىر ، چەتئەل شىركەتلىرىنىڭ يېڭىدىن گۈللىنىۋاتقان تۆۋەن ئېقىندىكى كەسىپلەرگە ئىلتىماس ئورۇنلاشتۇرۇشتا باشلامچىلىق قىلىۋاتقانلىقى ، دۆلەت ئىچى مەھسۇلاتلىرىنىڭ ئورنىنى ئېلىشنى داۋاملىق ئىلگىرى سۈرىدىغان ھادىسە يەنىلا مەۋجۇت.

«ئالماشتۇرۇش» «ئالماشتۇرۇش» نى قوغلىشىشتا توختاپ قالماسلىقى كېرەك. جۇڭگونىڭ لازېر سانائىتى بۇرۇلۇش باسقۇچىدا تۇرۇۋاتقان پەيتتە ، دۆلەت ئىچىدىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ ئاساسلىق لازېر تېخنىكىسى بىلەن چەتئەللەرنىڭ پەرقى تەدرىجىي كىچىكلىمەكتە. تەشەببۇسكارلىق بىلەن يېڭى تېخنىكىلارنى ئورۇنلاشتۇرۇش ۋە بۇلۇڭ-پۇچقاقلاردىن ئېشىپ كېتىش ئۈستىدە ئىزدىنىش ، شۇنداق قىلىپ «باھانىڭ ھەجىمدىكى تەقدىرگە ياخشى ۋاقىت ئىشلىتىش» تىن قۇتۇلۇش.

ئومۇمىي جەھەتتىن ئالغاندا ، يېڭى تېخنىكىلارنىڭ ئورۇنلاشتۇرۇلۇشى كېيىنكى كەسىپ نۇقتىسىنى پەرقلەندۈرۈشنى تەلەپ قىلىدۇ. لازېر پىششىقلاپ ئىشلەش يېڭى مېتال گۈللىنىشنىڭ تۈرتكىسىدە ۋاراق مېتال كېسىش ۋە كەپشەرلەش دەۋرىنى ئاساس قىلغان كېسىش دەۋرىنى باشتىن كەچۈردى. كېيىنكى كەسىپ دەۋرىيلىكى يېرىم ئۆتكۈزگۈچ قاتارلىق مىكرو بىر تەرەپ قىلىش ساھەسىگە ئۆتۈشى مۇمكىن ، مۇناسىپ لازېر ۋە لازېر ئۈسكۈنىلىرى كەڭ كۆلەمدە ئېھتىياجنى قويۇپ بېرىدۇ. بۇ ساھەنىڭ «مۇسابىقە نۇقتىسى» يەنە ئەسلىدىكى «10،000 ۋاتلىق رىقابەت» تىن يۇقىرى قۇۋۋەتلىك ئۇدا لازېردىن دەرىجىدىن تاشقىرى قىسقا تومۇر لازېرنىڭ «دەرىجىدىن تاشقىرى تېز رىقابەت» كە ئۆزگىرىدۇ.

تېخىمۇ كۆپ بۆلۈنگەن رايونلارغا قارايدىغان بولساق ، يېڭى تېخنىكا دەۋرىدىكى «0 دىن 1 ″» گىچە بولغان يېڭى قوللىنىشچان رايونلاردىكى بۆسۈشلەرگە دىققەت قىلالايمىز. مەسىلەن ، 2025-يىلدىن كېيىن perovskite ھۈجەيرىسىنىڭ سىڭىپ كىرىش نىسبىتى% 31 كە يېتىشى مۇمكىن ، ئەمما ، ئەسلى لازېر ئۈسكۈنىسى پېروۋىسكىي ھۈجەيرىسىنىڭ بىر تەرەپ قىلىش توغرىلىق تەلىپىنى قاندۇرالمايدۇ. لازېر شىركەتلىرى يادرولۇق تېخنىكىنى مۇستەقىل كونترول قىلىش ئۈچۈن يېڭى لازېر ئۈسكۈنىلىرىنى ئالدىن ئورۇنلاشتۇرۇشى كېرەك. ئۈسكۈنىلەرنىڭ ئومۇمىي پايدا نىسبىتىنى ئۆستۈرۈپ ، كەلگۈسى بازارنى تېزلىكتە ئىگىلىۋېلىڭ. ئۇنىڭدىن باشقا ، ئېنېرگىيە ساقلاش ، داۋالاش ، كۆرسىتىش ۋە يېرىم ئۆتكۈزگۈچ سانائىتى (لازېرلىق كۆتۈرۈش ، لازېرلىق ئۇلاش ، تۈركۈملەپ يۆتكەش) ، «سۈنئىي ئەقىل + لازېر ياساش» قاتارلىق ئىستىقباللىق قوللىنىشچان سىنارىيەلەرمۇ دىققەت قىلىشقا ئەرزىيدۇ.

دۆلەت ئىچىدىكى لازېر تېخنىكىسى ۋە مەھسۇلاتلىرىنىڭ ئۈزلۈكسىز تەرەققىي قىلىشىغا ئەگىشىپ ، لازېرنىڭ جۇڭگو كارخانىلىرىنىڭ چەتئەلگە چىقىشىدىكى سودا كارتىسىغا ئايلىنىشىدىن ئۈمىد بار. 2023-يىلى لازېرلارنىڭ چەتئەلگە چىققان «تۇنجى يىلى». جىددىي بۆسۈش ھاسىل قىلىشقا تىگىشلىك غايەت زور چەتئەل بازارلىرىغا دۇچ كەلگەندە ، لازېر ئۈسكۈنىلىرى تۆۋەن ئېقىندىكى تېرمىنال قوللىنىشچان ئىشلەپچىقارغۇچىلارغا ئەگىشىپ چەتئەلگە چىقىدۇ ، بولۇپمۇ جۇڭگونىڭ «يىراقتىكى» لىتىي باتارېيەسى ۋە يېڭى ئېنېرگىيە ماشىنا سانائىتى لازېر ئۈسكۈنىلىرىنى ئېكسپورت قىلىش پۇرسىتى بىلەن تەمىنلەيدۇ. دېڭىز تارىخىي پۇرسەتلەرنى ئېلىپ كېلىدۇ.

ھازىر چەتئەلگە چىقىش كەسىپ ئورتاق تونۇشىغا ئايلاندى ، مۇھىم شىركەتلەر ھەرىكەتكە كېلىپ ، چەتئەلنىڭ ئورۇنلاشتۇرۇشىنى ئاكتىپ كېڭەيتتى. ئۆتكەن بىر يىلدا ، خەن لازېر شىركىتى 60 مىليون دوللار مەبلەغ سېلىپ تارماق شىركەت «يېشىل ئېنېرگىيە سانائىتى تەرەققىيات چەكلىك شىركىتى» قۇرۇشنى پىلانلىغانلىقىنى ئېلان قىلدى. ئامېرىكىدا ئامېرىكا بازىرى ئۈستىدە ئىزدىنىش ليەنيىڭ گېرمانىيەدە تارماق شىركەت قۇرۇپ ، ياۋروپا بازىرىنى تەتقىق قىلىدۇ ، ھازىر ياۋروپادىكى بىر تۈركۈم باتارېيە زاۋۇتلىرى بىلەن ھەمكارلاشتى بىز OEM بىلەن تېخنىكىلىق ئالماشتۇرۇش ئېلىپ بارىمىز. خەيمىشىڭ يەنە دۆلەت ئىچى ۋە سىرتىدىكى باتارېيە زاۋۇتى ۋە ماشىنا ئىشلەپچىقارغۇچىلارنىڭ چەتئەلدىكى كېڭەيتىش تۈرلىرى ئارقىلىق چەتئەل بازارلىرىنى تەكشۈرۈشكە ئەھمىيەت بېرىدۇ.

باھا ئەۋزەللىكى جۇڭگو لازېر شىركەتلىرىنىڭ چەتئەلگە چىقىشىدىكى «كاناي كارتىسى». دۆلەت ئىچىدىكى لازېر ئۈسكۈنىلىرىنىڭ ئېنىق باھا ئەۋزەللىكى بار. لازېر ۋە يادرولۇق زاپچاسلار يەرلىكلەشتۈرۈلگەندىن كېيىن ، لازېر ئۈسكۈنىلىرىنىڭ تەننەرخى كۆرۈنەرلىك تۆۋەنلىدى ، كەسكىن رىقابەتمۇ باھانى تۆۋەنلەتتى. ئاسىيا-تىنچ ئوكيان ۋە ياۋروپا لازېر ئېكسپورتىدىكى ئاساسلىق مەنزىلگە ئايلاندى. چەتئەلگە چىققاندىن كېيىن ، دۆلەت ئىچىدىكى ئىشلەپچىقارغۇچىلار يەرلىك باھادىن يۇقىرى باھادا سودىنى تاماملاپ ، پايدىنى زور دەرىجىدە ئاشۇرىدۇ.

قانداقلا بولمىسۇن ، نۆۋەتتىكى لازېر مەھسۇلاتلىرى ئېكسپورتىنىڭ جۇڭگونىڭ لازېر سانائىتىنىڭ ئىشلەپچىقىرىش قىممىتىدىكى نىسبىتى يەنىلا تۆۋەن ، چەتئەلگە چىقىش ماركا ئۈنۈمى يېتەرلىك بولماسلىق ۋە يەرلىكلەشتۈرۈش مۇلازىمەت ئىقتىدارى ئاجىز بولۇش قاتارلىق مەسىلىلەرگە دۇچ كېلىدۇ. ھەقىقىي «ئالغا ئىلگىرىلەش» يەنىلا ئۇزۇن ۋە مۈشكۈل يول.

جۇڭگودىكى لازېرنىڭ تەرەققىيات تارىخى جاڭگال قانۇنىنى ئاساس قىلغان رەھىمسىز كۈرەش تارىخى.

ئۆتكەن ئون يىلدا ، لازېر شىركەتلىرى «10 مىڭ ۋاتلىق رىقابەت» ۋە «باھا جېڭى» نىڭ چۆمۈلدۈرۈلۈشىنى باشتىن كەچۈرۈپ ، دۆلەت ئىچىدىكى بازاردىكى چەتئەل ماركىلىرى بىلەن رىقابەتلىشەلەيدىغان «ئاۋانگارت» نى بارلىققا كەلتۈردى. كەلگۈسى ئون يىل دۆلەت ئىچىدىكى لازېرلارنىڭ «قانىغان بازار» دىن تېخنىكىدا يېڭىلىق يارىتىشقا ، دۆلەت ئىچى ئالماشتۇرۇشتىن خەلقئارا بازارغا يۈزلىنىشىدىكى ھالقىلىق پەيت بولىدۇ. بۇ يولنى ياخشى ماڭغاندىلا ، جۇڭگونىڭ لازېر سانائىتى ئۇنىڭ «ئەگىشىش ۋە بىللە مېڭىش» تىن «باشلامچى» سەكرەشكە ئۆزگىرىشىنى ھېس قىلالايدۇ.